Aux travailleurs et travailleuses Ici Paris XL

Comme nous vous l’avions annoncé une réunion de la délégation syndicale s’est tenue avec la direction, ce 22 mars 2022

Vous étiez venus nombreux vers nous pour dénoncer la dégradation de vos conditions de travail. Le manque d’effectifs, la pénibilité du travail en shopping, la difficulté d’atteindre les objectifs de la CCT 90, la problématique des cadeaux fournisseurs, vos formations, la communication sur les réseaux sociaux …

Nous avons été extrêmement clairs avec la direction.

C’était quelque part la réunion de la dernière chance!

Il ya eu discussions mais la direction semble nous (vous) avoir entendues et avoir compris le malaise.

Qu’ya t’-il sur table?

Sachant que ce pré-accord constitue un tout.

il y a accord sur tout ou accord sur rien!

Faisons un rapide retour en arrière.

La détérioration de la concertation sociale commence, il y a quelques mois, lorsque la direction refuse, par principe, l’assimilation du chômage force majeure pour le calcul de votre prime de fin d ‘année (PFA). Et donc double peine pour les travailleurs, non seulement vous perdez du salaire mais en plus ces jours de chômage ne sont pas comptabilisés comme des jours de prestations effectives pour le calcul de votre PFA.

Pour compenser cette perte de 2021, nous avons obtenu un éco-chèque d ‘une valeur de 100 € nets par travailleur temps plein et pro rata temporis pour les temps partiels.

Pour les personnes en Crédit temps, c ‘est le temps de travail prévu au contrat (base contractuelle) qui sera pris en compte.

Exemple :je suis en crédit temps congé parental 28 h et mon contrat de base est temps plein , je recevrai un éco-chèque de 100 € .

Cet éco-chèque sera versé sur votre carte « chèque-repas» dans le courant du mois d ‘avril 2022.

Les techniciennes de surface, qui sont au plafond pour les éco-chèques, recevront quant à elles, des bons d’achat pour une valeur de 100 € aux mêmes conditions d’octroi que les écochèques.

Pour 2022, la direction accepte l’assimilation du chômage force majeure, pour le calcul du pécule de vacances, des jours de congé et de la Prime de fin d ‘année.

CCT 90 et Incentives

CCT 90 : pour le Q2.

Les objectifs seront diminués de moins 2% par rapport aux derniers chiffres communiqués au conseil d’entreprise, pour tous les magasins sauf pour les magasins X (à savoir ceux qui n’ont rien obtenu du tout en 2021) pour lesquels on maintient les objectifs à 4.5%.

En plus de cela , on introduit, pour le Q2 le principe d ‘un nouveau palier.

Soit un palier à 90 % avec un montant à atteindre de 200 € bruts (moins 13.07% ONSS

Soit 173.86 € nets) pour un trimestre.

Les autres paliers restent inchangés et sont donc toujours fixés à :

• 95% …  372,9 € bruts par travailleur par trimestre.

• 100% … 551,8 € bruts par travailleur par trimestre

• 105% … 728,7 € bruts par travailleur par trimestre

Ces plafonds seront automatiquement indexés.

Le montant du badge (identifiant) est maintenu.

A partir du Q3, le système des 4 paliers sera d’application.

Incentives

Soyons clair. La direction veut revoir la pratique des incentives, à terme.

Il y aurait donc introduction d ‘un système pour les nouveaux engagés à partir du 1er janvier 2023.

Pour les gérantes et co-gérantes, on irait vers un système, en plus de leur commission habituelle, d ‘une prime de 100 € Bruts/mois indexables à l’identique des rémunérations.

Pour les conseillères, il n’y aura plus de cadeaux (sauf le tester mensuel, les cagnottes, les trimestrielles et le système Sisley) et on passera à un système de commissions.

Passage de 0 .15 % de commission sur chiffre d’affaires personnel à 0.40% du chiffre d ‘affaires personnel.

Ces sommes seront assimilées à de la rémunération et prises en compte pour le calcul du pécule de vacances et de la Prime de fin d’année.

Pour vous, actuellement sous contrat, rien ne change!

On ne touche pas au système actuel.

Les fournisseurs qui ont toujours donné des testers continueront à en donner, et ceux qui offrent des produits continueront…

Les paliers sont maintenus : palier 1 : 75 euros ; palier 2 : 140 euros.

Néanmoins pour le personnel présent aujourd’hui dans l’entreprise, vous aurez le choix, au 1^er janvier 2023, entre les deux systèmes avec une possibilité d’un aller-retour.

Autrement dit vous pouvez tester le système à la commission et s’il ne vous convient pas revenir au système des paliers.

Mise en place à partir du 1er janvier 2023 avec un changement de système possible jusqu’au 1^er avril 2024.

Le tester mensuel, les Sisley, la cagnotte par magasin sur les marques propres et exclusives, les cadeaux formations sont maintenus.

Conditions de travail

Nous avons évidemment largement débattu de la dégradation de vos conditions de travail.

Nous avons obtenu le paiement d’un sursalaire de 50% pour les heures prestées à partir de 19h, ce pour toutes les catégories de travailleurs.

Application à partir du 1er avril 2022.

Pour les formations le soir …

Effectivement la direction a admis qu’il y a une réelle augmentation des heures de formation en soirée et être allée trop loin par rapport au e-Iearning. Soyons de bon compte le COVID est passé par là et Ici Paris XI est dépendant des marques sur le sujet.

Progressivement, les marques repasseront donc aux formations en présentiel et en journée, durant vos heures de travail.

Pour la communication sur les réseaux sociaux, la direction réaffirme que c’est sur base volontaire. Nous sommes conscients de l’évolution de la communication vers les réseaux sociaux , nous demandons un encadrement par rapport à cela , notamment à ce que ce type de communication puisse se faire pendant les heures de travail.

Par rapport au manque d’effectifs!

Atteindre les targets c ‘est bien, être en nombre suffisant pour les atteindre c ‘est mieux!

Le Conseil d’entreprise suit cela de près. Une entreprise extérieure est chargée d ‘une analyse sur le sujet (surface de vente, étage ou pas, localisation, … ).

Les résultats devraient être connus dans 4 à 6 semaines et seront implémentés dans l’ensemble des magasins.

Nous pensons que tous ces éléments constituent une avancée favorable, que nous n’aurions pas obtenue sans votre large mobilisation.

Néanmoins concernant les incentives, si l’entreprise souhaite, d’une part, être attractive pour le recrutement de nouveaux travailleurs et d ‘autre part, inciter le personnel en place, à passer au système à la commission, 0.4% de commission : c ‘est un peu faible!

Nous revoyons la direction, à ce propos, en Délégation syndicale ce 10 mai 2022.

Nous vous tenons bien entendu au courant du suivi.

Ensemble, on est plus forts